Weissenbergs Business-Blog zu RPA & Digitalisierung

Volksbank BraWo automatisiert Pfändungseingangsbearbeitung mit RPA

Als Drittschuldner erhält die Volksbank BraWo täglich mehrere Pfändungen. Für die Pfändungsbearbeitung müssen die Mitarbeiter einen bankinternen Prozess anstoßen und abwickeln. Um den Mitarbeitern die zeitintensiven Tätigkeiten abzunehmen und die Effizienz des Prozesses zu steigern, hat sich die Volksbank BraWo dazu entschieden, diesen Prozess automatisieren zu lassen.

Der Chief Digital Officer als Garant für die digitale Transformation

Wie wir im letzten Jahrzehnt des raschen und radikalen Wandels gelernt haben, entwickeln sich neue Technologien schnell zu einem Hypethema mit hohen Erwartungen. Die Furcht vor der potenziellen Macht digitaler Disruptionen versuchen immer mehr Unternehmen dadurch zu kompensieren, dass sie für eine erfolgreiche digitale Transformation auf einen Chief Digital Officer (CDO) setzen.

Das Mitarbeiter-Skillset für das Zeitalter der Automatisierung

Die Einführung neuer Technologien am Arbeitsplatz geht seit der industriellen Revolution auch mit einem Qualifikationswandel einher. Die Einführung von Automatisierungslösungen wird zahlreiche Vorteile mit sich bringen, aber sie wird auch die Anforderungen an die Fähigkeiten der Arbeitskräfte verändern und den Qualifikationswandel noch einmal beschleunigen.

Weissenberg ist zertifizierter UiPath USN Partner

Einer der führenden Dienstleister für Automatisierung in Deutschland, die Weissenberg Group, ist zertifizierter Partner des UiPath Service Network (USN). Die Partner des USN-Programms stellen ein Elite-Netzwerk von Geschäftspartnern im Bereich der Servicebereitstellung dar, die über die gleichen fortgeschrittenen Fähigkeiten verfügen wie das UiPath Professional Services-Team.

Wie die robotergestützte Prozessautomatisierung das ERP transformiert

Der Unterschied zwischen einem florierenden und einem nicht florierenden Unternehmen liegt im Grad der digitalen Transformation. Gleichwohl ist der vollständige Verzicht auf Legacy-Anwendungen für viele Unternehmen keine Option. Denn sie sind erst vor einigen Jahren von traditionellen Geschäftsmodellen zum Enterprise Resource Planning (ERP) übergegangen.

Welche Rolle spielt ein Business Analyst bei RPA-Projekten?

Der Job eines Business Analyst ist eine sowohl herausfordernde als auch abwechslungsreiche Tätigkeit, die verschiedene Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Beziehungsmanagement und Problemlösungskompetenz erfordert. Im Rahmen der Prozessautomatisation mittels Robotic Process Automation (RPA) spielt der Business Analyst (BA) eine ganz besondere Rolle.

Datenschutz leicht gemacht mit Robotic Process Automation (RPA)

Angesichts der steigenden Datenflut haben viele Unternehmen Schwierigkeiten sicherzustellen, dass die gesetzlichen Bestimmungen zur Verwaltung dieser Daten eingehalten werden. Robotic Process Automation (RPA) kann das Problem lösen, da mit Hilfe von RPA die Entdeckung, Einbindung, Inventarisierung, Klassifizierung, Validierung und Zuordnung von sensiblen Daten aus und in verschiedenen Geschäftsprozessen über unterschiedliche Datenbanken hinweg automatisiert werden kann.

Wenn RPA auf Transport und Logistik trifft

Unternehmen im Bereich Transport- und Logistik (T&L) sind heutzutage einem enormen Marktdruck ausgesetzt. Sie werden von ihren Kunden zunehmend unter Preisdruck gesetzt, während die Frachtunternehmen gleichzeitig höhere Preise für ihre Dienstleistungen verlangen. Robotic Process Automation (RPA) ist heute eine erschwingliche und flexible Möglichkeit, die Effizienz in der T&L-Branche zu steigern.

Was ist Digital Process Automation?

Die digitale Prozessautomatisierung erfüllt die komplexen Geschäftsanforderungen und bietet gleichzeitig eine flexible Lösung für die schnelle Entwicklung und Bereitstellung automatisierter kundenorientierter Anwendungen. Sie baut auf dem traditionellen Geschäftsprozessmanagement auf, um Unternehmen bei der Transformation von End-to-End-Prozessen und der Bereitstellung einer unternehmensweiten digitalen Transformation zu unterstützen.

Jobprofil: Was macht ein Business Analyst?

In Zeiten der Digitalisierung müssen sich ganze Unternehmen komplett neu ausrichten, um die Anforderungen der modernen Welt zu meistern. Dazu bedarf es eines Spezialisten, der die Anforderungen eines Wirtschaftsunternehmens an einen effizienten Geschäftsbetrieb und die mit der digitalen Transformation verbundenen technologischen Herausforderungen in Einklang bringt - der Business Analyst.

RPA Security – So vermeiden Sie Sicherheitsprobleme

Software-Roboter benötigen für ihre Arbeit privilegierte Zugriffsberechtigungen, um für weniger Fehler und mehr Sicherheit zu sorgen. Dabei können sie allerdings selbst zu einem Sicherheitsrisiko werden. Welche Sicherheitslücken sich auftun können und wie man diese vermeiden bzw. schließen kann, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag.

Was sind Smart Contracts?

Die Anwendungsfälle der Blockchain-Technologie sind vielfältig, doch ein besonderes Augenmerk aufseiten der Unternehmen liegt auf den Automatisierungsmöglichkeiten. Mithilfe von Smart Contracts können Unternehmen zahlreiche Prozesse automatisieren und somit Mehrwerte schaffen. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, welche Möglichkeiten diese intelligenten Verträge bieten.

ROC garantiert Business as usual bei der robotergesteuerten Prozessautomatisierung

Die Einrichtung eines zentralisierten Robotic Operations Centers (ROC) ist der beste Weg sicherzustellen, dass die Bots langfristig erfolgreich sind, sobald sie die Automation Factory verlassen haben und zur Bewältigung der Automatisierungsherausforderungen im Unternehmen eingesetzt werden.

Center of Excellence – Kommandozentrale für erfolgreiche Prozessautomatisierung

Ein Center of Excellence (CoE) sorgt nicht nur für die notwendige Transparenz über die Vorteile der Implementierung robotergestützter Prozessautomatisierung und hilft der Idee, sich in Bereichen durchzusetzen, die sonst möglicherweise gegen Veränderungen resistent wären. Ein CoE bildet vor allem auch die Blaupause für eine standardisierte und reibungslose unternehmensweite Umsetzung von RPA-Projekten.

COVID-19: RPA nimmt den Druck aus den Unternehmen

Unternehmen jeder Größe müssen ihre Organisation schnell den Auswirkungen der Pandemie anpassen. Nur so wird es ihnen gelingen, ihre Geschäfte weiterführen zu können – trotz reduzierter Belegschaft und schrumpfenden Einnahmen. Je automatisierter ein Betrieb ist, desto größer ist die Chance, dass er schnell wieder zur Normalität und in die Erfolgsspur zurückkehrt.

RPA als Business-Enabler in Krisenzeiten

Das Corona-Virus hat die Wirtschaft fest im Griff. Wie immer im Leben gibt es zwei Möglichkeiten, als Unternehmen mit einer derartigen Krise umzugehen. Die Hände in den Schoß legen und abwarten, bis es vorbei ist oder das Heft in die Hand nehmen und überlegen, wie man die Krise meistern kann, um schnell wieder in die Erfolgsspur zu kommen.

Fünf Gründe, warum RPA Unternehmen bei der Bewältigung der COVID-19 Krise hilft

Derzeit suchen alle am Wirtschaftsprozess Beteiligten händeringend nach Möglichkeiten, den Folgen der COVID-19 Pandemie entgegenzuwirken oder diese zumindest abzufedern. Dabei kann niemand vorhersagen, wie lange die Corona-Krise unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft noch im Würgegriff hält.

Ist Hyperautomation die Zukunft von RPA?

Durch den digitalen Wandel verändern sich klassische Geschäftsmodelle und digitale Prozesse gewinnen aus Kundensicht eine tragende Rolle. Der Fokus verschiebt sich auf den menschlichen und geschäftlichen Kontext. Die Erkenntnisse aus diesem Bereich definieren die Entwicklung potenzieller Anwendungen. Eben diesen Kontext umreißt die Hyperautomation, die die Grenzen der klassischen Automation überschreitet.

Weissenberg für Coronakrise gerüstet

Trotz des sich auch in Deutschland weiter ausbreitenden Coronavirus bleibt der Geschäftsbetrieb der Weissenberg Group vollumfänglich aufrechterhalten. Bewerbungsgespräche, Schulungen und Trainings sowie Kundengespräche und Support-Anfragen können aufgrund des hohen Digitalisierungsgrads auch ohne persönlichen Kontakt weiter durchgeführt werden.

Corona: Wie RPA Unternehmen durch die Krise hilft

Ein Konjunkturrückgang hat direkte Konsequenzen für die Unternehmen, vom kleinen und mittelständischen Betrieb bis zum Großkonzern. Der spürbare Nachfragerückgang zwingt viele Unternehmen, Geld zu sparen und die Produktivität zu drosseln mit dem Ergebnis, dass Überstunden abgebaut, Kurzarbeit eingeführt, Mitarbeiter entlassen und - wenn es ganz schlecht läuft – Insolvenz angemeldet werden muss.

SAP-Automatisierung mit UiPath

Einer der wichtigsten Grundsteine erfolgreicher Geschäftsprozesse sind die dahinterstehenden IT-Systeme. Insbesondere der deutsche Software-Konzern SAP hat sich als einer der wichtigsten Anbieter von Unternehmenssoftware etabliert. In seiner Entwicklungsumgebung Studio bietet UiPath auch die Möglichkeit, SAP-Prozesse über GUI-Elemente zu automatisieren.

Weissenberg macht ernst beim Klimaschutz

Die Weissenberg Group hat für sich das Jahr des Klimaschutzes ausgerufen. Viele reden vom Klimaschutz, aber die wenigsten tun in ihrer unmittelbaren Umgebung wirklich auch aktiv etwas dafür. Mit verschiedenen Maßnahmen will die Weissenberg Group im Rahmen ihrer sozialen Verantwortung einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz leisten.

SAP S/4HANA-Migration mit Robotic Process Automation (RPA)

Zahlreiche Unternehmen setzen auf die Lösungen von SAP. Die aktuellste Software ist SAP-S/4HANA. Aufgrund des Umstiegs auf die In-Memory-Technologie müssen zahlreiche Kunden ihre Daten in die neue Umgebung migrieren. Im Folgenden erfahren Sie, wie Robotic Process Automation (RPA) die Migration von SAP S/4HANA erleichtert.

Unwirtschaftliche Prozesse zukunftsfähig machen

Welche Digitalisierungstechnologien stehen der Energiebranche heute zur Effizienzsteigerung zur Verfügung? Anhand von Praxisbeispielen zeigte der Weissenberg-Manager in seinem Vortrag Möglichkeiten auf, mit denen auch bisher unwirtschaftliche Prozesse und Projekte automatisiert werden können und damit wieder wirtschaftlich und zukunftsfähig werden.

Automation Anywhere Plattform-Komponenten & Lizenzmodelle

Bei der Auswahl der passenden RPA-Software spielt auch das dahinterstehende Lizenzmodell eine tragende Rolle. Hierzu müssen die Nutzer ihre Anforderungen definieren und sich anschließend mit der jeweiligen Lösung des Anbieters auseinandersetzen, um die passende Software-Lösung zu identifizieren. Der heutige Beitrag bietet einen Einblick über die RPA-Plattform von Automation Anywhere.

Das Zusammenspiel von BPM und RPA

Im Zuge der digitalen Transformation müssen Prozesse angepasst, optimiert und automatisiert werden. Dafür bieten sich zwei Methoden an: das eher klassische Business Process Management (BPM) und Robotic Process Automation (RPA). Welche Rolle die beiden Methoden spielen und ob bzw. wie gegebenenfalls sie zusammenarbeiten können, erfahren Sie im folgenden Beitrag.

UiPath Plattform-Komponenten und Lizenzmodelle

Die Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels Robotic Process Automation (RPA) wird im Zuge der digitalen Transformation für die Unternehmen immer relevanter. Die Entwicklung eines dafür notwendigen Software-Roboters erfolgt mithilfe einer RPA-Lösung. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die verschiedenen Komponenten und Lizenzmodelle der UiPath-Technologieplattform.

Prozessmodellierung: Einführung in Business Process Modeling

Selbst bestehende digitale Prozesse müssen immer wieder angepasst werden, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherzustellen. Ein guter Ansatz, um Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verbessern und zu automatisieren, ist das Business Process Modeling (BPM). Die Techniken des Business Process Modeling ermöglichen dabei nicht nur die ausführliche Analyse der Prozesse, sondern auch deren Visualisierung.

Digitale Transformation von Unternehmen – Definition & Beispiele

Bei der digitalen Transformation handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess zur Weiterentwicklung digitaler Technologien. Dieser prägt die Gesellschaft sowie Wirtschaft nachhaltig und resultiert in neuen Gewohnheiten im Privat- und Geschäftsleben. Wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Beitrag. 

Neue IT-Jobprofile – Was macht ein RPA Developer?

Die digitale Transformation verändert nicht nur Geschäftsprozesse in Unternehmen, sondern hat auch nachhaltige Auswirkungen auf nachgefragte Ausbildungs- und Berufsprofile. Insbesondere Robotic Process Automation gilt als eines der wichtigsten Handlungsfelder in Unternehmen und unterstützt bei der Automatisierung von Prozessen. Dementsprechend steigt auch die Nachfrage nach RPA-Developern.