Blog Digitale Transformation
Alle Beiträge zum Thema digitale Transformation von Unternehmen
Das Zusammenspiel von BPM und RPA
Im Zuge der digitalen Transformation müssen Prozesse angepasst, optimiert und automatisiert werden. Dafür bieten sich zwei Methoden an: das eher klassische Business Process Management (BPM) und Robotic Process Automation (RPA). Welche Rolle die beiden Methoden spielen und ob bzw. wie gegebenenfalls sie zusammenarbeiten können, erfahren Sie im folgenden Beitrag.
Prozessmodellierung: Einführung in Business Process Modeling
Selbst bestehende digitale Prozesse müssen immer wieder angepasst werden, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherzustellen. Ein guter Ansatz, um Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verbessern und zu automatisieren, ist das Business Process Modeling (BPM). Die Techniken des Business Process Modeling ermöglichen dabei nicht nur die ausführliche Analyse der Prozesse, sondern auch deren Visualisierung.
Digitale Transformation von Unternehmen – Definition & Beispiele
Bei der digitalen Transformation handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess zur Weiterentwicklung digitaler Technologien. Dieser prägt die Gesellschaft sowie Wirtschaft nachhaltig und resultiert in neuen Gewohnheiten im Privat- und Geschäftsleben. Wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Diese 12 Technologie-Trends werden Unternehmen 2020 prägen
Technologien verändern die moderne Arbeitswelt wie kein anderer Einflussfaktor. Insbesondere hinsichtlich der Effizienzsteigerung legen innovative Technologie ein enormes Optimierungspotenzial frei. Dementsprechend wichtig ist eine genaue Beobachtung der aktuellen Entwicklungen für die Unternehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Technologien im kommenden Jahr besonders relevant sind.
RPA und KI: So werden Software-Roboter intelligent
Robotic Process Automation (RPA) ermöglicht eine schnelle und vor allem effiziente Automatisierung standardisierter Vorgänge. Das Einsatzspektrum wird allerdings durch die Erfordernis strukturierter Daten sowie einer programmierbaren Entscheidungsfindung begrenzt. Dieses Manko lässt sich jedoch durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz überwinden.
Biased Algorithms – Wenn eine Künstliche Intelligenz Vorurteile erlernt
Künstliche Intelligenzen greifen auf das zur Verfügung gestellte Datenmaterial zurück, um Muster zu erkennen und Modelle abzuleiten. Dementsprechend kann es vorkommen, dass Maschinen Vorurteile in den Entscheidungsprozess einfließen lassen. Die verwendete Datenbasis beeinflusst damit maßgeblich das Verhalten der KI – wie prominente Beispiele verdeutlichen.
Wie Sie im Unternehmen eine Digital Workforce aufbauen
Der bisher schon realisierte Grad der Digitalisierung zeigt, dass Algorithmen die Zukunft der Arbeitswelt bestimmen werden. In Zukunft wird Software weitgehend die Abwicklung der alltäglichen Geschäftsprozesse übernehmen. Für eine erfolgreiche, effiziente Zusammenarbeit zwischen dieser neugeschaffenen Digital Workforce und den Mitarbeitern müssen sich diese zu Datenexperten weiterentwickeln.
Robot-Recruiting: Robotic Process Automation im Active Sourcing
Der Personalmarkt befindet sich aktuell in einem grundlegenden Wandel. Die heutigen Anforderungsprofile erfordern sowohl sehr ausdifferenzierte Hard- und Softskills als auch neue Methodenkenntnisse. Das macht das Screenen und Beurteilen potenzieller Kandidaten immer schwieriger. Ein innovativer Lösungsansatz ist Robot-Recruiting mittels Robotic Process Automation.
Robotic Process Automation im Kundenservice – Einsatzfelder für RPA
Die Digitalisierung treibt die Effizienz in Unternehmen voran. Insbesondere im Kundenservice zeichnet sich ein nachhaltiger Wandel ab. Mithilfe von Robotic Process Automation (RPA) können die Mitarbeiter unterstützt und die Prozesse optimiert werden. Vor allem Standardaufgaben können die Software-Roboter ausführen und den Fokus des Mitarbeiters somit auf das komplexe Problem verlagern.
Wie die Blockchain das Supply Chain Management verändert
Unternehmen stehen im Zuge der digitalen Transformation vor Herausforderungen. Auch das Supply Chain Management muss sich diesem Wandel stellen. Dabei helfen moderne Technologien wie die Robotic Process Automation. Nichtsdestotrotz sind Lieferketten durch einen hohen Grad an Intransparenz geprägt. Als Lösung dieser Herausforderung präsentiert sich die Blockchain-Technologie.
Digital Mindset – erfolgreiche digitale Transformation erfordert eine neue Denkweise
Die digitale Transformation beeinflusst maßgeblich die Arbeitswelt. Dieser Wandel zeichnet sich jedoch nicht nur durch die Technologie aus – vielmehr steht der Mensch und seine Denkweise im Mittelpunkt zahlreicher Veränderungen und Neuerungen. Erst die Etablierung eines digital Mindsets ermöglicht einen nachhaltigen Wandel der Unternehmenskultur und eine erfolgreiche Transformation.
Die digitale Transformation der Automobilindustrie
Die Digitalisierung findet sich in nahezu jeder Branche in den zentralen Strategien der Unternehmen wieder. Auch die Automobilbranche steht vor einem fundamentalen Umbruch und muss sich digitalisieren. Im Vergleich zu anderen Branchen steckt die Automobilindustrie hier jedoch noch in den Anfängen fest.
Einfach erklärt: Was ist Big Data?
In den vergangenen Jahren ist das Datenvolumen in Unternehmen kontinuierlich angewachsen. Daten gelten daher als das Gold des 21. Jahrhunderts. Die Verarbeitung dieser Daten ist für die erfolgreiche Gestaltung des Unternehmensalltags zwar unabdingbar, aber nicht so trivial, wie es scheinen mag. Neue Tools und Programme sollen das Problem lösen.
Digitale Transformation: Banken benötigen diese 5 Schlüsseltechnologien
Zahlreiche Studien belegen: Die Finanzbranche läuft bei der digitalen Transformation anderen Branchen hinterher. Insbesondere das Vertrauen in die eigenen digitalen Fähigkeiten wird von den Finanzinstituten selbst als unzureichend eingeschätzt. Wie ein erfolgreicher Wandel stattfinden kann und welche Technologien hierbei eine tragende Rolle spielen, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag.
Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung & digitaler Transformation?
Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, digitaler Wandel oder Prozessdigitalisierung finden sich heutzutage in nahezu jeder Unternehmensstrategie wieder. Grundsätzlich haben die Begriffe viel miteinander zu tun und weisen dennoch deutliche Unterschiede auf.
Warum gutes Change Management im digitalen Wandel unerlässlich ist
Derzeit durchlaufen die Unternehmen einen digitalen Transformationsprozess, ohne den sie ihre Marktrelevanz und ihre Wettbewerbsvorteile verlieren. Mitarbeiter, denen es an der notwendigen Veränderungsbereitschaft mangelt, können den Erfolg des gesamten Transformationsprozesses torpedieren. Und hier kommt das sogenannte Change Management ins Spiel.
Financial Process Automation mit Robotic Process Automation (RPA)
Durch die Nutzung von Robotic Process Automation lassen sich ganze Geschäftsprozesse teilautonom oder sogar komplett automatisch bearbeiten. Dadurch erhalten Unternehmen die Möglichkeit, verborgene Potenziale zu heben. Vor allem Prozesse mit repetitiven Tätigkeiten stehen dabei im Fokus, denn hier kann die Automatisierung von Geschäftsprozessen enorme Vorteile in der Bearbeitung bieten.
Was ist Machine Learning?
Themen wie Künstliche Intelligenz, Blockchain und die Automatisierung prägen den Alltag der Unternehmen. Vor allem Machine Learning, auf Deutsch maschinelles Lernen, erregt immer mehr Interesse. Aktuell setzen zwar noch vergleichsweise wenige Unternehmen auf diese Technologie, aber die Beschäftigung mit dieser Technologie steigt und immer mehr Anwendungen setzen auf selbstlernende Programme.
Was ist Recruiting Automation?
Sinkende Arbeitslosenquoten und ein demographisch bedingter Fachkräftemangel stellen Unternehmen zunehmend vor das Problem, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Traditionelle Recruiting-Maßnahmen stoßen mittlerweile an ihre Grenzen. Sie erreichen oft nicht die passende Zielgruppe und erfordern dabei einen hohen Einsatz an Zeit und Budget. Einen Ausweg aus dieser Zwickmühle bietet Recruiting Automation.
Geschäftsprozessmanagement als wichtiger Erfolgsbaustein in Unternehmen
Die Anforderungen von Kunden an die Qualität von Dienstleistungen und Produkten steigt kontinuierlich. Daher rückt die Effizienz der Geschäftsprozesse im Unternehmen immer stärker in den Fokus. Nur mit einem gelungenen Geschäftsprozessmanagement kann ein Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb bestehen.
Diese 6 Tech-Trends sollten CEOs 2019 auf der Agenda haben
Auch 2019 nimmt die Digitalisierung eine entscheidende Rolle im Unternehmensalltag ein. Auch in diesem Jahr bieten innovative Technologien das Potenzial zur Differenzierung von der Konkurrenz. Welche Technologien besonders wichtig sind und welche Wettbewerbsvorteile durch eine erfolgreiche Implementierung generiert werden können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Was ist Cloud Computing?
In der IT-Welt werden die Begriffe Cloud Computing und Cloud oftmals als Synonym verwendet. Der rasante technische Fortschritt bei den Anbietern von Cloud Computing trägt dazu bei, dass immer mehr Aufgaben in eine Cloud ausgelagert werden können. Im Folgenden erklären wir, was eine Cloud ist, wie Cloud Computing in Theorie & Praxis funktioniert und welche besonderen Vorteile diese Technologie für Unternehmen bietet.
Wie Sie die richtigen Prozesse für Automatisierungsprojekte mit RPA finden
Im Zuge der digitalen Transformation nimmt Robotic Process Automation eine wichtige Rolle ein. Die erfolgreiche Implementierung von RPA beginnt mit der korrekten Auswahl der zu automatisierenden Geschäftsprozesse. Wie Sie die richtigen Prozesse identifizieren und auswählen, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Berufswelt im Wandel – Neue Berufsbilder durch die digitale Transformation
Die digitale Transformation beeinflusst nicht nur Unternehmen, sondern auch die Arbeitnehmer. Dieser Wandel ist kontinuierlich und offenbart bereits heute, dass digitale Kompetenzen im Beruf unabdingbar sind. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie der digitale Wandel neue Berufsbilder schafft.
Intelligente Datenanalysen durch Cognitive Computing
Vor allem der Bereich der künstlichen Intelligenz besitzt ein enormes Zukunftspotenzial und ist in den Strategien der großen Unternehmen bereits heute fest verankert. Spezifischer und bisher unbekannter ist hingegen das Cognitive Computing, das menschliche Denkmuster abbildet. Wie funktioniert Cognitive Computing genau und wo wird es eingesetzt?
Wie Künstliche Intelligenz das Headhunting revolutioniert
Die Digitalisierung gewinnt zunehmend an Fahrt und immer mehr Prozesse werden durch künstliche Intelligenz revolutioniert. Auch die Besetzung offener Stellen kann durch Recruiting Automation, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz optimiert werden. Bei Konzernen agieren immer öfter keine Personaler mehr, um vakante Stellen zu besetzen. Stattdessen wird auf KI-Systeme gesetzt, welche die passenden Kandidaten anhand der Stellenbeschreibung auswählen.
Wie Sie Robotic Process Automation erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen
Die Einführung von Robotic Process Automation (RPA) ist - glaubt man den Medien und vor allem den Versprechen der Software-Hersteller - eine kinderleichte Angelegenheit und die zu erwartenden Effizienzsteigerungen sind enorm. Unserer Erfahrung nach gibt es allerdings eine Reihe von Punkten zu beachten, die das Leben bzw. das konkrete Robotics-Projekt enorm erleichtern können.
Software-Roboter im Backoffice – Automatisierung mit RPA
Mit Robotic Process Automation ergibt sich für Unternehmen ein enormes Einsparpotenzial im Backoffice. Dennoch stellt sich oftmals die Frage, in welchen Bereichen die neue Technologie sinnvoll eingesetzt werden kann. Die Anwendung einfacher Kriterien kann dabei helfen, automatisierbare Prozesse mit einem hohen Erfolgspotenzial zu identifizieren.
Process Mining – Geschäftsprozesse digital analysieren
Im Zuge der Digitalisierung sollen vor allem Geschäftsprozesse automatisiert werden. Um eine erfolgreiche digitale Transformation zu durchlaufen, müssen die grundlegenden Geschäftsprozesse zuvor analysiert und optimiert werden. Einen generellen Überblick über sämtliche Prozesse und Abläufe verschafft das sogenannte Process Mining.
Erfolgreiche Prozessautomatisierung in Unternehmen
Die Prozessautomatisierung bietet den Unternehmen eine Reihe bedeutender Vorteile. Werden standardisierte, wiederkehrende Aufgaben von der Robotersoftware erledigt, steigt die Effizienz erheblich. Es wird zudem weniger Personal benötigt, das sich mit eintönigen Aufgaben beschäftigen muss. Dies senkt bedeutend die Kosten und erhöht den Gewinn des gesamten Unternehmens. Diese Erfolge sind aber nur dann zielsicher zu erreichen, wenn der Business Automation die passende Strategie zugrunde gelegt wird.
Diese Webseite ist durch reCAPTCHA geschützt. Hierfür gelten die Datenschutzbedingungen und Nutzungsbedingungen von Google.