Als wir vor einigen Monaten das Geheimnis gelüftet haben, wie der Weihnachtsmann die enorme Herausforderung jedes Jahr meistert, Millionen von Geschenken zu organisieren, zu verpacken und zu verteilen, hat das mächtig für Aufsehen gesorgt. Damals hatten wir verraten, warum der Weihnachtsmann auch zur Hochsaison im Dezember so gut gelaunt ist und immer ein Lächeln auf den Lippen hat. Das Geheimnis: Er hat gar keinen Stress – dank des Einsatzes von Robotic Process Automation (RPA) in seiner Weihnachtmann GmbH & Co. KG.
Die positiven Erfahrungen, die der Weihnachtsmann durch die Prozessautomatisierung gemacht hat, haben sich schnell herumgesprochen. Kurz nach der Veröffentlichung unserer Enthüllung kam nämlich die Ei, Ei GmbH & Co. KG des Osterhasen mit dem Wunsch auf uns zu, ebenfalls entspannt und fröhlich durch die Osterfeiertage zu kommen. Wie bei der Weihnachtsmann GmbH & Co. KG sollte das Produzieren und Verstecken der Ostereier trotz hochkomplexer Vorbereitungen schnell und effizient ablaufen.
Prozessanalyse beim Osterhasen
Ähnlich wie beim Weihnachtsmann stellten unsere Prozessberater daraufhin die wichtigsten Prozesse der Ei, Ei GmbH & Co. KG auf den Prüfstand um Zeitfresser und andere nicht genutzte Potenziale aufzudecken. Posteingang, Buchhaltung, Lohnabrechnung, die Einkaufsabteilung – zuständig für die Eierbestellungen und das Malequipment -, der Wareneingang, die Produktion der bunten Ostereier und nicht zu vergessen die Personalabteilung wurden von den Beratern unter Einsatz von Process Mining und Process Recording Tools auf Herz und Nieren geprüft und analysiert.
Dass traditionsbewusste Unternehmen nicht immer gleich antiquiert sind, hatten unsere Berater bereits beim Weihnachtsmann festgestellt und auch die Ei, Ei GmbH & Co. KG konnte mit E-Mail- und Online-Banking-Software, moderner elektronischer Textverarbeitung und Tabellenkalkulation aufwarten. Herzstück der Ostervorbereitungen bilden das Children Relationship Management System (CRM) sowie das Ei Resource Planning System (ERP). Beide Systeme sorgen dafür, dass einerseits ausreichend Material zur Ostereierproduktion vorhanden ist und andererseits die zu beschenkenden Kinder mit den jeweils geeignetsten Verstecken hinterlegt sind.
RPA-Einführungsvideo
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Benefits von RPA
Kostensenkung
Qualitätssteigerung
Mitarbeiterentlastung
Erfolgreiche Prozessautomatisierung beim Osterhasen
Vor allem bei der Kommunikation mit Lieferanten hat die Automatisierung durch RPA zu einer deutlichen Effizienzsteigerung geführt. Erkennt das System, dass das Rohmaterial zur Ostereierproduktion knapp wird, schicken Software-Roboter automatisch eine neue Bestellung an die Hühnerfarmen. Bestellbestätigungen und Kostenvoranschläge werden ebenfalls automatisiert erfasst, gelesen und abgelegt. Dank der Software-Roboter kennt der Osterhase jederzeit Eierlieferanten mit den besten Lieferkonditionen und kann damit nicht nur enorme Kosten im Einkauf sparen sondern auch eine gleichbleibende Qualität der Ostereier garantieren. Von der Automatisierung des Preisvergleichs im Einkauf über die Eierbemalung bis hin zur Auslieferung der Ostereier überwachen die Software-Roboter in der Ei, ei GmbH & Co. KG den Bearbeitungsstand jedes Prozesses und erkennen automatisiert die Nichteinhaltung von Key Performance Indikatoren und Compliance Richtlinien.
Dank des Einsatzes von RPA in der Ei, Ei GmbH & Co. KG kann der Osterhase nun auch gut gelaunt und entspannt in die Feiertage starten, denn wie auch der Weihnachtsmann hat er jetzt keinen Stress mehr: Alle zeitfressenden Routinetätigkeiten erledigen seine Software-Roboter für ihn.
Jetzt mit einem RPA-Experten sprechen
In einer Erstberatung erläutern Ihnen unsere Experten, wie Sie mit Robotic Process Automation Ihre Geschäftsprozesse automatisieren können und beantworten gerne Ihre Fragen.
